DIAGNÓSTICO LEAN
Abordar un proyecto de mejora o transformación de una fábrica o una sección, requiere de un análisis o diagnóstico inicial, respecto de la filosofía de Lean Manufacturing.
MEJORA DE LA EFICIENCIA (OEE) – QUÉ ES
«La mejora de la eficiencia es el gran objetivo»
Eficiencia y pérdidas
La eficiencia de un proceso (o de una máquina) es la relación que existe entre la producción real obtenida y la producción máxima teórica.
JORNADA ATEVAL. LEAN Y 4.0
El pasado día 22 de mayo tuvo lugar en la Asociación Textil de la Comunidad Valenciana (ATEVAL) una jornada sobre Lean y 4.0. El evento, estuvo dirigido a Gerentes y Directivos en empresas productivas del Sector Textil. El evento trató sobre cómo mejorar los resultados de
LEAN, OEE E INDUSTRIA 4.0. EL FUTURO DEL TEXTIL
El próximo día 22 de mayo, a las 9:00, tendrá lugar en la Asociación Textil de la Comunidad Valenciana (ATEVAL) una jornada sobre Lean y 4.0. El evento está dirigido a Gerentes, Directores de Producción, Operaciones y personal de Mejora Continua, de empresas productivas del Sector
JORNADA LEAN, OEE E INDUSTRIA 4.0
El pasado 22 de marzo tuvieron lugar las Jornadas Lean, OEE e Industria 4.0 organizadas por QUIMACOVA y desarrolladas simultáneamente en Valencia y Castellón. Ambas jornadas fueron impartidas por D. Francisco Espín y D. Francisco Martínez respectivamente, socios directores de CDI LEAN.
CONSULTORÍA LEAN E INDUSTRIA 4.0
En GEMBA LEAN CONSULTING disponemos, entre nuestros servicios, de la implantación del software EFIPROD. Se trata de un sistema de gestión de la producción en tiempo real, que permite mejorar la eficiencia (OEE) y productividad de los procesos productivos desde el primer día. En el entorno de la Industria 4.0,
LEAN 4.0 EN EL SECTOR MADERA
AMARGÓS inició un proceso de implantación de Lean Manufacturing a finales de 2015, con la ayuda de la empresa consultora CDI LEAN.
DESAYUNO DE TRABAJO LEAN MANAGEMENT
El pasado de 23 de febrero ALTAIR celebró, de la mano de CDI LEAN, un Desayuno de Trabajo en sus instalaciones, bajo el título: LEAN MANAGEMENT.
LOS «DABBAWALAS» Y EL 6 SIGMA
Los ‘dabbawalas’ solo se equivocan en las películas. La precisión del sistema de reparto de tarteras de Bombay ha sido estudiada incluso en Harvard.
LEAN GOVERNMENT: HACIA UN SISTEMA PÚBLICO ÁGIL Y CENTRADO EN EL CIUDADANO.
Existe en la actualidad un creciente interés entre los líderes públicos de todo el mundo en Lean Government como modelo de gestión para transformar y modernizar la Administración Pública. Desde diversos servicios del National Health Service de Reino Unido, así como departamentos administrativos de múltiples estados y ciudades de Estados