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SUBVENCIONES IVACE 2022 para implantar Lean Manufacturing y digitalizar la fábrica

¿En qué consisten? Al igual que otros años, IVACE ha publicado en las ayudas INNOVA PRO destinadas a la “puesta en marcha o readaptación de procesos mediante la aplicación de metodologías de mejora continua” Las características de las ayudas del 2022 se resumen a continuación: Los beneficiarios de dichas ayudas son las Pymes industriales de …

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Lean Project Management

QUÉ ES UN PROYECTO Un proyecto es una secuencia de actividades con un principio y un final, cuyo resultado es un producto único. Tiene éxito si cumple las especificaciones del cliente, si se entrega en el plazo acordado y si se realiza con los costes previstos. Las empresas más competitivas en la gestión de proyectos, utilizan Lean …

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Lean Office

Lean Office es la adaptación de la filosofía Lean a los procesos administrativos, en las empresas industriales o de servicios. Un proyecto Lean Office mejora la competitividad de una organización, optimizando para ello dichos procesos administrativos. FASES DE UN PROYECTO ADAPTANDO LA FILOSOFÍA LEAN Para llevar a cabo este tipo de proyectos, se llevan a cabo una serie …

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Hoshin Kanri, el método estructurado

DEFINICIONES Hoshin Kanri es un método estructurado para la captura y concreción de meta estratégicas y pronósticos sobre el futuro y el desarrollo de los medios para hacer posible lo proyectado. Viene de las palabras Hoshin, que significa metal brillante, compás, apuntar hacia algo y Kanri, que es sinónimo de dirección y/o control. Otros sinónimos …

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Técnica SMED. Reducción del tiempo de preparación

Los mercados han evolucionado para exigir a las empresas productoras más variedad de producto, pedidos de menor tamaño, plazos de entrega reducidos y costes de producción altamente competitivos.

Metodología 8D

La metodología 8D es una herramienta utilizada para la resolución de problemas y su nombre proviene de los 8 pasos que son necesarios dar para llevar a cabo el proceso completo. La primera organización que utilizó esta metodología fue el ejército de los EEUU durante la segunda guerra mundial haciendo referencia a él como Military …

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Diagrama de Ishikawa

Orígenes de la técnica El Diagrama de Ishikawa fue creado por Kaoru Ishikawa, en los años 60, con el fin de establecer una metodología de análisis de causas potenciales que pueden provocar un problema. Dicha herramienta está incluida en el ámbito de la mejora continua de la calidad. Su utilización mejora la eficacia en la …

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