El cuadro de mando y la Gestión Lean
La importancia de disponer de un cuadro de mando y cómo integrar los kpi de la gestión lean
gemba lean consulting
Taller TPM. Mantenimiento Productivo Total
Taller de formación TPM. Orientado a equipos de Producción, Mantenimiento, Ingeniería y Mejora Continua.
Taller 5s. Organización, orden y limpieza
Taller de formación técnica de 5s. Organización, orden y limpieza
Taller KPI. Gestión de Líneas de Producción mediante Indicadores
Taller de formación. Utilización de kpi para la gestión de las líneas de producción.
La historia se repite. La crisis y el Lean Manufacturing
Lean Manufacturing como respuesta al escenario de crisis actual
SUBVENCIONES IVACE 2022 para implantar Lean Manufacturing y digitalizar la fábrica
¿En qué consisten? Al igual que otros años, IVACE ha publicado en las ayudas INNOVA PRO destinadas a la “puesta en marcha o readaptación de procesos mediante la aplicación de metodologías de mejora continua” Las características de las ayudas del 2022 se resumen a continuación: Los beneficiarios de dichas ayudas son las Pymes industriales de …
SUBVENCIONES IVACE 2022 para implantar Lean Manufacturing y digitalizar la fábrica Leer más »
Lean Project Management
QUÉ ES UN PROYECTO Un proyecto es una secuencia de actividades con un principio y un final, cuyo resultado es un producto único. Tiene éxito si cumple las especificaciones del cliente, si se entrega en el plazo acordado y si se realiza con los costes previstos. Las empresas más competitivas en la gestión de proyectos, utilizan Lean …
Lean Office
Lean Office es la adaptación de la filosofía Lean a los procesos administrativos, en las empresas industriales o de servicios. Un proyecto Lean Office mejora la competitividad de una organización, optimizando para ello dichos procesos administrativos. FASES DE UN PROYECTO ADAPTANDO LA FILOSOFÍA LEAN Para llevar a cabo este tipo de proyectos, se llevan a cabo una serie …
Principios, claves y herramientas Lean
Conceptos y herramientas Lean
GTM. La alternativa a los GMAO tradicionales
INTRODUCCIÓN Todavía hoy en día hay muchas empresas que carecen de un sistema eficaz para la gestión de su mantenimiento. El motivo es que, en algunos casos, la informatización es muy baja o inexistente, limitándose a registros en papel o sencillas hojas de cálculo. Muchas veces, se trabaja a través de órdenes verbales y utilizando …