MEJORA CONTINUA, GRUPOS KAIZEN Y SISTEMAS DE SUGERENCIAS
«La mejora está en las personas».
GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA. JUST IN TIME
«La cantidad adecuada en el momento justo».
VSM, OPTIMIZACIÓN Y REINGENIERÍA DE PROCESOS
Para conseguir una reducción efectiva de los desperdicios asociados a los procesos, es necesario identificarlos, mediante un análisis pormenorizado de la cadena de valor.
ESTANDARIZACIÓN
La estandarización es la herramienta que permite definir un criterio óptimo y único en la ejecución de una determinada tarea u operación.
TPM. Mantenimiento Productivo Total
“Producción y Mantenimiento trabajando en equipo para mejorar la eficiencia, la calidad y la seguridad”.
DIAGNÓSTICO LEAN
Abordar un proyecto de mejora o transformación de una fábrica o una sección, requiere de un análisis o diagnóstico inicial, respecto de la filosofía de Lean Manufacturing.
MEJORA DE LA EFICIENCIA (OEE) – QUÉ ES
«La mejora de la eficiencia es el gran objetivo»
Eficiencia y pérdidas
La eficiencia de un proceso (o de una máquina) es la relación que existe entre la producción real obtenida y la producción máxima teórica.
JORNADA ATEVAL. LEAN Y 4.0
El pasado día 22 de mayo tuvo lugar en la Asociación Textil de la Comunidad Valenciana (ATEVAL) una jornada sobre Lean y 4.0. El evento, estuvo dirigido a Gerentes y Directivos en empresas productivas del Sector Textil. El evento trató sobre cómo mejorar los resultados de