El cuadro de mando y la Gestión Lean
La importancia de disponer de un cuadro de mando y cómo integrar los kpi de la gestión lean
La importancia de disponer de un cuadro de mando y cómo integrar los kpi de la gestión lean
Taller de formación TPM. Orientado a equipos de Producción, Mantenimiento, Ingeniería y Mejora Continua.
Taller de formación técnica de 5s. Organización, orden y limpieza
Taller de formación. Utilización de kpi para la gestión de las líneas de producción.
Lean Manufacturing como respuesta al escenario de crisis actual
Conceptos y herramientas Lean
INTRODUCCIÓN Todavía hoy en día hay muchas empresas que carecen de un sistema eficaz para la gestión de su mantenimiento. El motivo es que, en algunos casos, la informatización es muy baja o inexistente, limitándose a registros en papel o sencillas hojas de cálculo. Muchas veces, se trabaja a través de órdenes verbales y utilizando …
¿Cómo están funcionando nuestras líneas de producción? ¿Qué deberíamos hacer para que fuesen más rentables? ¿Quién lo debe hacer, los operarios, los encargados, el equipo directivo?
Gemba es uno de los conceptos clave de lean manufacturing: gemba (lugar de trabajo), gembutsu (el producto en elaboración) y genjitsu (los hechos).
Cualquiera que quiera conocer cómo y dónde se produce el valor en su organización, debe ir al «gemba».