El cuadro de mando y la Gestión Lean
La importancia de disponer de un cuadro de mando y cómo integrar los kpi de la gestión lean
La importancia de disponer de un cuadro de mando y cómo integrar los kpi de la gestión lean
Taller de formación TPM. Orientado a equipos de Producción, Mantenimiento, Ingeniería y Mejora Continua.
Taller de formación técnica de 5s. Organización, orden y limpieza
Taller de formación. Utilización de kpi para la gestión de las líneas de producción.
Lean Manufacturing como respuesta al escenario de crisis actual
¿En qué consisten? Al igual que otros años, IVACE ha publicado en las ayudas INNOVA PRO destinadas a la “puesta en marcha o readaptación de procesos mediante la aplicación de metodologías de mejora continua” Las características de las ayudas del 2022 se resumen a continuación: Los beneficiarios de dichas ayudas son las Pymes industriales de …
SUBVENCIONES IVACE 2022 para implantar Lean Manufacturing y digitalizar la fábrica Leer más »
Software destinado a la industria. Ayudas DIGITALIZA 2022 para las áreas de Mantenimiento, Producción y Previsión de la demanda.
INTRODUCCIÓN Todavía hoy en día hay muchas empresas que carecen de un sistema eficaz para la gestión de su mantenimiento. El motivo es que, en algunos casos, la informatización es muy baja o inexistente, limitándose a registros en papel o sencillas hojas de cálculo. Muchas veces, se trabaja a través de órdenes verbales y utilizando …
¿Cómo están funcionando nuestras líneas de producción? ¿Qué deberíamos hacer para que fuesen más rentables? ¿Quién lo debe hacer, los operarios, los encargados, el equipo directivo?
Gemba es uno de los conceptos clave de lean manufacturing: gemba (lugar de trabajo), gembutsu (el producto en elaboración) y genjitsu (los hechos).
Cualquiera que quiera conocer cómo y dónde se produce el valor en su organización, debe ir al «gemba».