Kaizen es una palabra japonesa que se compone de dos sinogramas que significan “bueno” y “cambio”. En el contexto industrial, Kaizen se refiere a un sistema de Mejora Continua basado en la ejecución de multitud de acciones concretas, sencillas y de poco coste, que implican a todos los trabajadores de la empresa, y que permiten […]
Las Listas de Verificación y el Kaizen. KAISOFT Leer más »
Mejore la gestión del mantenimiento en su empresa a través de TPM y la digitalización.
Proyecto TPM. Gestión de Mantenimiento Leer más »
La importancia de disponer de un cuadro de mando y cómo integrar los kpi de la gestión lean
El cuadro de mando y la Gestión Lean Leer más »
Taller de formación TPM. Orientado a equipos de Producción, Mantenimiento, Ingeniería y Mejora Continua.
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Taller de formación. Utilización de kpi para la gestión de las líneas de producción.
Taller KPI. Gestión de Líneas de Producción mediante Indicadores Leer más »
Lean Manufacturing como respuesta al escenario de crisis actual
La historia se repite. La crisis y el Lean Manufacturing Leer más »
INTRODUCCIÓN Todavía hoy en día hay muchas empresas que carecen de un sistema eficaz para la gestión de su mantenimiento. El motivo es que, en algunos casos, la informatización es muy baja o inexistente, limitándose a registros en papel o sencillas hojas de cálculo. Muchas veces, se trabaja a través de órdenes verbales y utilizando
GTM. La alternativa a los GMAO tradicionales Leer más »
¿Cómo están funcionando nuestras líneas de producción? ¿Qué deberíamos hacer para que fuesen más rentables? ¿Quién lo debe hacer, los operarios, los encargados, el equipo directivo?
GESTIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN. Indicadores para la mejora continua Leer más »
Gemba es uno de los conceptos clave de lean manufacturing: gemba (lugar de trabajo), gembutsu (el producto en elaboración) y genjitsu (los hechos).
Cualquiera que quiera conocer cómo y dónde se produce el valor en su organización, debe ir al «gemba».
GEMBA WALK. PASEO POR EL GEMBA Leer más »
