Taller KPI. Gestión de Líneas de Producción mediante Indicadores
Taller de formación. Utilización de kpi para la gestión de las líneas de producción.
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AVISOS HOME
La historia se repite. La crisis y el Lean Manufacturing
Lean Manufacturing como respuesta al escenario de crisis actual
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GTM. La alternativa a los GMAO tradicionales
INTRODUCCIÓN Todavía hoy en día hay muchas empresas que carecen de un sistema eficaz para la gestión de su mantenimiento. El motivo es que, en algunos casos, la informatización es muy baja o inexistente, limitándose a registros en papel o sencillas hojas de cálculo. Muchas veces, se trabaja a través de órdenes verbales y utilizando
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GESTIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN. Indicadores para la mejora continua
¿Cómo están funcionando nuestras líneas de producción? ¿Qué deberíamos hacer para que fuesen más rentables? ¿Quién lo debe hacer, los operarios, los encargados, el equipo directivo?
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GEMBA WALK. PASEO POR EL GEMBA
Gemba es uno de los conceptos clave de lean manufacturing: gemba (lugar de trabajo), gembutsu (el producto en elaboración) y genjitsu (los hechos).
Cualquiera que quiera conocer cómo y dónde se produce el valor en su organización, debe ir al «gemba».
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