¡A por la causa raíz!
Sólo cuando las empresas se obsesionan con eliminar la causa raíz de sus problemas se enfocan a la excelencia
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DEFINICIONES Hoshin Kanri es un método estructurado para la captura y concreción de meta estratégicas y pronósticos sobre el futuro y el desarrollo de los medios para hacer posible lo proyectado. Viene de las palabras Hoshin, que significa metal brillante, compás, apuntar hacia algo y Kanri, que es sinónimo de dirección y/o control. Otros sinónimos
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La metodología 8D es una herramienta utilizada para la resolución de problemas y su nombre proviene de los 8 pasos que son necesarios dar para llevar a cabo el proceso completo. La primera organización que utilizó esta metodología fue el ejército de los EEUU durante la segunda guerra mundial haciendo referencia a él como Military
Orígenes de la técnica El Diagrama de Ishikawa fue creado por Kaoru Ishikawa, en los años 60, con el fin de establecer una metodología de análisis de causas potenciales que pueden provocar un problema. Dicha herramienta está incluida en el ámbito de la mejora continua de la calidad. Su utilización mejora la eficacia en la
Diagrama de Ishikawa Read More »
Porque el Mantenimiento es cosa de Todos QUÉ ES GTM GTM es un software diseñado para gestionar la actividad del mantenimiento correctivo, preventivo y autónomo, desde la solicitud hasta la intervención. 6 RAZONES PARA OPTAR POR GTM PRÁCTICOUn diseño sencillo, versátil y adaptable a cada empresa. Pensado para que cualquier usuario lo maneje con facilidad.
Nuevo Software GTM Read More »
El pasado 8 de junio, tuvo lugar en Benifaió (Valencia) la Convención Anual del Grupo Geinfor, donde se presentó la última versión del Sistema de Gestión Informática Geinprod ERP 2011.
LEAN MANUFACTURING VALENCIA: PONENCIA Read More »
«La mejora está en las personas».
MEJORA CONTINUA, GRUPOS KAIZEN Y SISTEMAS DE SUGERENCIAS Read More »
«La cantidad adecuada en el momento justo».
GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA. JUST IN TIME Read More »
Para conseguir una reducción efectiva de los desperdicios asociados a los procesos, es necesario identificarlos, mediante un análisis pormenorizado de la cadena de valor.
VSM, OPTIMIZACIÓN Y REINGENIERÍA DE PROCESOS Read More »
La estandarización es la herramienta que permite definir un criterio óptimo y único en la ejecución de una determinada tarea u operación.