Cuando las empresas necesitan cambiar su modelo productivo hacia Lean Manufacturing, requieren una transformación profunda de su modelo de gestión, que se puede gestionar con el modelo de Kotter.
KOTTER Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO Leer más »
El pasado día 18 de mayo de 2013, MIPESA celebró su 35+1 aniversario, organizando una jornada de puertas abiertas a la que asistieron más de 140 personas, contando trabajadores, familiares y amigos, entre los que tenemos el placer de contarnos, en CDI.
MIPESA CELEBRA SUS BUENOS RESULTADOS Leer más »
Con una experiencia de más de 50 años, STYLSAF es una empresa dedicada al diseño, fabricación y montaje de mobiliario comercial, así como a la implantación de espacios comerciales.
STYLSAF. LA EMPRESA DE CASTELLÓN APUESTA POR LA FILOSOFÍA LEAN Leer más »
Uno de los aspectos más importantes en las organizaciones Lean es que todo debe «fluir».
LEAN. ORGANIZACIONES QUE FLUYEN Leer más »
Gemba es uno de los conceptos clave de lean manufacturing: gemba (lugar de trabajo), gembutsu (el producto en elaboración) y genjitsu (los hechos).
Cualquiera que quiera conocer cómo y dónde se produce el valor en su organización, debe ir al «gemba».
GEMBA WALK. PASEO POR EL GEMBA Leer más »
Brown Paper o «Papel marrón» es una técnica utilizada para el análisis de los procesos.
TÉCNICA BROWN PAPER. APRENDIENDO A VER EL PROCESO. Leer más »
La extensión de Lean Manufacturing al sector sanitario recibe el nombre de Lean Healthcare o Lean en Sanidad.
La confianza que los demás tengan sobre nosotros puede darnos alas para alcanzar los objetivos más difíciles. Ésta es la base del efecto Pigmalión, que la psicología encuadra como un principio de actuación a partir de las expectativas ajenas. Las profecías tienden a realizarse cuando existe un fuerte deseo que las impulsa.
Superarse con el efecto Pigmalión Leer más »
Empowerment significa que empleados, mandos intermedios y directivos, de todos los niveles de la organización, tienen el poder de tomar decisiones, sin tener que pedir autorización a sus superiores.
EMPOWERMENT Y LEAN MANUFACTURING Leer más »
¿Qué es Lean Management? ¿De dónde proviene? Para contestar a estas preguntas, debemos hablar primero de Lean Manufacturing. Lean Manufacturing El término Lean Manufacturing fue acuñado por los americanos Daniel T. Jones y James P. Womack, en su libro “The machine that changed the world: the story of Lean Production”. En dicho libro, publicado en 1990, los autores recopilaron
