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CLIENTES Han confiado en nosotros Nuestros consultores han desarrollado proyectos en empresas de todo tipo de sectores y modelos de gestión. Algunas de ellas figuran a continuación:
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EMPRESA Sobre nosotros GEMBA LEAN CONSULTING es una consultoría con amplia experiencia en la gestión y mejora de plantas industriales. A través de la organización industrial y las herramientas Lean, ofrecemos soluciones sencillas, eficaces y adaptadas a cada empresa. Siempre desde un enfoque estratégico del área de operaciones y con una visión clara hacia la búsqueda
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CONTACTO Contacte con nosotros sin compromiso Dirección Ronda Narciso Monturiol, 7 Parque Tecnológico de Paterna 46980 – Valencia Teléfono 606 41 81 98 Email fespin@ gemba-lean.com
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Te ayudamos a crear valor Sobre Nosotros En GEMBA somos expertos en la optimización de entornos industriales. Implantamos modelos de producción adaptados a cualquier tipo de empresa, utilizando técnicas y herramientas de organización industrial y Lean Manufacturing. Nuestros proyectos tienen un enfoque global y participativo, implicando a toda el área de operaciones y al personal
Lean Project Management
QUÉ ES UN PROYECTO Un proyecto es una secuencia de actividades con un principio y un final, cuyo resultado es un producto único. Tiene éxito si cumple las especificaciones del cliente, si se entrega en el plazo acordado y si se realiza con los costes previstos. Las empresas más competitivas en la gestión de proyectos, utilizan Lean
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Lean Office
Lean Office es la adaptación de la filosofía Lean a los procesos administrativos, en las empresas industriales o de servicios. Un proyecto Lean Office mejora la competitividad de una organización, optimizando para ello dichos procesos administrativos. FASES DE UN PROYECTO ADAPTANDO LA FILOSOFÍA LEAN Para llevar a cabo este tipo de proyectos, se llevan a cabo una serie
Principios, claves y herramientas Lean
Conceptos y herramientas Lean
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GTM. La alternativa a los GMAO tradicionales
INTRODUCCIÓN Todavía hoy en día hay muchas empresas que carecen de un sistema eficaz para la gestión de su mantenimiento. El motivo es que, en algunos casos, la informatización es muy baja o inexistente, limitándose a registros en papel o sencillas hojas de cálculo. Muchas veces, se trabaja a través de órdenes verbales y utilizando
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Hoshin Kanri, el método estructurado
DEFINICIONES Hoshin Kanri es un método estructurado para la captura y concreción de meta estratégicas y pronósticos sobre el futuro y el desarrollo de los medios para hacer posible lo proyectado. Viene de las palabras Hoshin, que significa metal brillante, compás, apuntar hacia algo y Kanri, que es sinónimo de dirección y/o control. Otros sinónimos
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Técnica SMED. Reducción del tiempo de preparación
Los mercados han evolucionado para exigir a las empresas productoras más variedad de producto, pedidos de menor tamaño, plazos de entrega reducidos y costes de producción altamente competitivos.
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